정책대안의 비교·평가에 대하여 설명하시오.


- 목 차 -

I. 서 론

II. 본 론
1. 정책대안의 비교•평가의 개념

2. 정책대안의 비교•평가의 방법
1) 계층구조의 개념 파악
2) AHP`분석절차 이해
3) 대안의 우선순위 도출

III. 결 론

참고문헌


<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 정책대안 비교 평가의 의의와 차원.hwp
2. 정책대안의 비교, 평가.hwp
3. 최종 대안의 선택.hwp

I. 서 론

일반적으로 정책결정과정은 정책과정의 한 단계로서 정책의제형성 이후에 정책문제를 해결하기 위한 정책대안을 탐색하고, 그 중에서 최적의 대안을 선택하는 과정을 말한다. 정책대안은 궁극적인 정책목표를 달성하기 위한 정부의 여러 조치 즉, 각종 법령, 프로그램 등과 행정적 조치•지침 및 기준을 정하며, 이들의 종류와 내용의 변화를 통하여 정책변동의 형태를 분석할 수 있다.
정책결정자가 목표, 자원, 이해관련자, 평가기준 등 관련된 요소들이 복잡하게 얽혀 있는 문제를 제대로 인식하여 그것을 효과적으로 해결하기 위해서는 요소들 간의 관계를 나타내는 계층구조를 구성하여 문제를 풀어 나가는 방법을 이용할 필요가 있다. AHP`분석은 계층구조를 이용하여 정책대안을 비교하고 최적대안을 찾아가는 방법을 제시한다.
이 레포트는 정책대안의 비교•평가에 대하여 서술하였다.


Ⅱ. 본 론

1. 정책대안의 비교•평가의 개념

정책대안이란 문제해결을 위한 가능한 행동경로 또는 정책목표와 이를 달성하기 위한 정책수단들의 배합의 하나하나를 의미하는데, 최선의 정책수단을 선택하기 위해서는 우선 중요한 대안들을 광범위하게 탐색하고 개발해야 한다. 이 단계는 정책분석가의 역할 중에서 가장 창의성과 상상력이 요구되는 단계이다.
무수히 많이 개발된 모든 정책대안들을 분석하는 것은 시간, 비용, 기술상의 한계가 있고, 또한 그렇게 하는 것이 바람직스러운 것도 아니다. 따라서 수많은 대안들 중에서 중요한 정책대안들만 골라내어 이들만을 본격적으로 분석할 필요가 있다. 이와 같이 탐색, 개발된 무수한 대안들을 예비적으로 검토하여 본격적인 분석의 대상이 될 몇 개의 대안만을 골라내는 작업을 정책대안의 예비분석이라고 부른다.




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